Introdução
Todas as análises depende da pergunta de quem precisa dessa análise, da interpretação dessa necessidade e esclarecimentos da pergunta e noção ou descoberta de bloqueios. E só após isso é que se percebe qual o tipo de análise de dados vai ser necessária fazer e se é possível fazer na sua integridade ou não.
O QUÊ?
Análise Descritiva – Dados para tomar uma decisão, entender uma ação realizada ou antecipar um comportamento.
Esta análise tem como principal objetivo descrever o que aconteceu ou o que está a acontecer num determinado momento. Deve estar sempre limitada ao âmbito do projeto, utilizando técnicas estatísticas para resumir os dados brutos.
Principais características:
- Medidas de Tendência Central: média, moda, mediana
- Medidas de Dispersão: variância, desvio padrão, quartis
- Visualizações: gráficos de colunas, barras, linhas, dispersão, correlação
- Identificação de tendências e padrões nos dados
- Exploração inicial dos dados, permitindo detectar problemas e entender a distribuição
Exemplo:
Vendas do produto X nos últimos 3 anos.
Objetivo: entender o estado da métrica e o comportamento dos atores que influenciam essa métrica.
A análise pode ser encerrada aqui, ou pode seguir para uma análise mais aprofundada – análise de diagnóstico.
PORQUÊ
Análise Diagnóstica – Dados para entender as causas por trás do que foi identificado na análise descritiva.
Esta análise tenta responder ao “porquê” de um fenómeno acontecer, identificando relações e padrões que ajudam a explicar as variações observadas.
Principais características:
- Investigativa por natureza
- Baseada em hipóteses, priorizando aquelas que devem ser testadas primeiro
- Utiliza dados históricos para compreender comportamentos
- Multivariada, já que normalmente não há uma única causa para um fenómeno
- Requer interpretação cuidadosa e um conhecimento mais avançado de estatística
- Evolui naturalmente a partir da Análise Descritiva
- Técnicas utilizadas: regressão, correlação, análise de clusters (clusterização), entre outras
Exemplo:
O número de conversões diminuiu no último mês.
Objetivo: identificar as causas possíveis para essa diminuição, como mudanças no comportamento do consumidor, campanhas de marketing ou fatores externos.
A análise pode ser encerrada aqui, ou seguir para prever o que poderá acontecer no futuro.
QUANDO?
Análise Preditiva – Esta análise procura antecipar eventos futuros com base em dados históricos e técnicas de modelagem estatística.
Principais características:
- Criação de modelos para prever comportamentos futuros
- Baseada em dados históricos, com ajustes e simulações
- Utiliza análises multivariadas
- Insere-se no campo da Ciência de Dados
- Emprega Machine Learning e modelos estatísticos
- Reduz a dependência de suposições baseadas apenas em experiência
- Fornece orientações às equipas de negócio sobre o que pode vir a acontecer
Exemplo:
Com base nos dados dos últimos 3 anos, é possível prever as vendas do produto X para o próximo trimestre, considerando fatores como sazonalidade, comportamento de clientes e campanhas previstas.
A análise pode ser encerrada aqui, ou pode avançar para uma análise prescritiva, indicando o que deve ser feito com base nas previsões.
COMO?
Análise Preescritiva – Dados para recomendar ações futuras.
É o nível mais avançado de análise, oferecendo recomendações específicas sobre o que fazer após as análises anteriores.
Principais características:
- Suporte à tomada de decisão baseada em dados (data-driven)
- Redução de riscos nas decisões
- Baseia-se em simulação de múltiplos cenários
- Considera diferentes variáveis e restrições
- Pode utilizar técnicas de otimização, modelagem matemática e sistemas de apoio à decisão
Exemplo:
Com base na previsão de queda nas vendas do produto X, a análise preescritiva pode recomendar o melhor mix de canais de marketing, distribuição de orçamento e ações promocionais para mitigar essa tendência.
Conclusão
As diferentes análises – Descritiva, Diagnóstica, Preditiva e Preescritiva – formam um ciclo contínuo de melhoria e aprendizado a partir dos dados.
Cada uma tem seu momento e valor dentro de uma estratégia de análise mais ampla e, quando combinadas, ajudam as organizações a compreender melhor o presente, explicar o passado e moldar o futuro com decisões mais informadas.
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